Programma

Arnhemmers barsten van ideeën, inzet en initiatieven. Of het nu
gaat om ouders, studenten, ondernemers of gewoon op straat:
iedereen wil vooruit, met elkaar  en met de ogen gericht op de
toekomst. Daarom wordt het tijd voor een nieuw stadsbestuur. Een
bestuur dat niet meer vanuit een ivoren toren bedenkt wat goed is,
maar dat uitgaat van de eigen kracht van mensen. D66 is er klaar
voor. Klaar voor een stad waar weer naar mensen geluisterd wordt,
een stad waar iedereen meetelt, een stad waar onderwijs en
ondernemerschap de ruimte krijgen. D66 is klaar voor de toekomst,
klaar voor iets anders. Kan het anders? Ja. Moet het anders? Ja!  
 
Anders werken  
De gemeente moet zich fors gaan inspannen om van Arnhem een
echte ondernemersstad te maken. We gaan ondernemers sneller
helpen door knellende regelgeving te schrappen. Meer ruimte voor
het verrichten van zakelijke dienstverlening vanuit een woonhuis en
het instellen van regelarme zones  zijn hier onderdeel van. De
verzuiling tussen de  gemeentelijke  diensten moet doorbroken
worden.  
 
Wij willen dat Arnhem rekening  houdt met de toename van het
aantal kleine zelfstandigen en de groei van consumentendiensten
en vrijetijdseconomie. Ook moet beter ingespeeld worden op
nieuwe combinaties van economische functies, bijvoorbeeld op het
vlak van retail en vrijetijdsbesteding. En met ervaringscertificaten en
-profielen gaan we de doorstroming van werknemers versoepelen.  
 
Op verzoek van D66 wordt een nota wijkeconomie geschreven.
Wijkeconomie verbetert de leefbaarheid en veiligheid in de wijken.
Buurtwinkels en bedrijvigheid stimuleren de sociale cohesie. D66
wil dit beleid de komende jaren voortvarend uitvoeren. En waarom
van Arnhem niet de meest gastvrije stad van Nederland maken?
 
Anders wonen
Arnhem vraagt om een integrale visie op de leefomgeving. Naast
leefbaarheid (‘hier en nu’) gaat het daarbij om duurzaamheid (‘daar
en later’). Ruimtelijke plannen moeten worden getoetst op effecten
op de groene omgeving en er moet werk gemaakt worden van het
D66- initiatiefvoorstel voor ‘groene daken (daktuinen) en gevels’.
 
De slechte doorstroming in de woningmarkt kan doorbroken
worden met extra duurzame en kleinschalige woningbouw-
projecten, die goed afgestemd zijn op de woonbehoefte. De
gemeente moet heldere kaders opstellen, waarbinnen het particulier
opdrachtgeverschap kansen kan krijgen. Parkeren moet zo min
mogelijk een belasting zijn voor  de openbare ruimte. Wij willen
daarom meer parkeergarages onder de grond bouwen en andere
vormen van mobiliteit (zoals de fiets ) een kans in de stad geven.
 
D66 wil concrete bouwplannen waarvoor reeds geld is
gereserveerd, versneld uitvoeren. Harde voorwaarden voor een
stads-vernieuwing zijn voldoende financiële dekking en
beheersbare risico’s. Dit principe geldt ook voor Rijnboog.  
 
Anders leven
Om onze welvaart op peil te houden is het beste alternatief dat wij
duurzamer gaan leven. Niet in de laatste plaats om de dreigende
verandering van het klimaat te  beperken. In het debat over
duurzame energie kiest D66 ervoor dat de gemeente zich allereerst
inzet voor het terugbrengen van het energieverbruik (besparing) en
pas in tweede instantie op het stimuleren en aanboren van
alternatieve energiebronnen. Bewustwording en stimulering zijn
hierbij de sleutelwoorden. Niet nog meer verboden van bovenaf.
 
‘De gebruiker betaalt’ is ons motto. Dit geldt bijvoorbeeld voor het
verwijderen van afval en vuil water. Invoering van het zogenaamde
“smalle waterspoor ”  is daarom een belangrijke wens van D66.
Hierbij worden de kosten voor het rioolrecht afhankelijk gemaakt
van het drinkwaterverbruik en via één rekening worden geïnd. En
de gemeente kan en moet het goede voorbeeld geven door zich
aan te sluiten bij het programma “Duurzame Bedrijfsvoering
Overheden”.  
 
Anders leren
‘Vertrouw op de eigen kracht van mensen’ is een lijfspreuk van D66.
Persoonlijke ontwikkeling in de  vorm van goed onderwijs heeft
daarom voor ons topprioriteit. Dit geldt voor alle niveaus, maar
zeker ook voor het hoger onderwijs. Arnhem wordt helaas in de
beeldvorming nog onvoldoende als een bruisende studentenstad
gezien. Invoering van een Arnhem Studenten Kaart gericht op de
specifieke wensen van de studenten is onmisbaar om het kansrijke
imago te verbeteren.
 
D66 wil voortvarend doorgaan met het bouwen van ‘brede scholen ’
voor het basisonderwijs en geeft hoge prioriteit aan het realiseren
van nieuwe huisvesting voor het speciaal onderwijs. Maar dat is
nog niet voldoende. Het volgen van deeltijdonderwijs en ervaring
opdoen met stageplaatsen is voor de persoonlijke ontwikkeling van
groot belang. Hiervoor moet een betere samenwerking komen
tussen onderwijs en bedrijven,  door het beter coördineren van
stage- of werkervaringsplaatsen. En dat geldt niet alleen bij
bedrijven maar ook bij de overheid.
 
Bieden van laagdrempelige onderwijsactiviteiten ‘om de hoek’
vergroten de individuele ontwikkelings-kansen. Ook ná de reguliere
schoolcarrière. D66 is voorstander van het opzetten van
‘buurtonderwijs: een programma van samenhangend onderwijs
specifiek voor onderwijsbehoeften in de wijken (vraaggericht
onderwijs). Wijkcentra, brede scholen en andere
onderwijsinstellingen kunnen hierbij betrokken worden.
 
Anders samenleven
De manier waarop het Arnhemse  gemeentebestuur met burgers,
ondernemers en bezoekers omgaat moet anders. De teleurstellende
ervaring met Rijnboog maakt duidelijk hoe Arnhemse talenten
verloren kunnen gaan. Actieve bestuurlijke betrokkenheid betekent:
mensen tijdig en systematisch attenderen op voornemens, verande-
ringen én voortgang van bouwprojecten. Mensen vroegtijdig laten
meedoen, laten meedenken én, afhankelijk van de situatie, laten
meebeslissen bijvoorbeeld via referenda.
 
Het debat over integratie en multiculturele samenleving moet sterk
van toon veranderen. D66 denkt niet vanuit groepen maar vanuit
het individu. Onderwijs en arbeidsparticipatie zijn de
sleutelbegrippen voor emancipatie en inburgering. Hierbij is meer
aandacht nodig voor de eerste generatie immigranten, de
maatschappelijke carrières van nieuwkomers en de positie van de
tweede generatie allochtonen. En is het niet vanzelfsprekend dat
homosexualiteit gelijkwaardig is aan heterosexsualiteit? D66 wil de
komende jaren de bestaande sociale structuren van de wijken
versterken. Wij vertrouwen daarbij op de professionaliteit van
zorgverleners, jeugd- en welzijnswerkers en de politieagent op
straat.  
 
D66 is van mening dat de gemeente vertrouwen moet hebben in
haar burgers, vertrouwen in ú. De (vaak overbodige en complexe)
formulieren bij zorg, welzijn en andere ondersteunende processen
bij de gemeente lijken juist van  wantrouwen uit te gaan. Schaf
formulieren zoveel mogelijk af door een goede telefonische intake
en vervolgens een sterk vereenvoudigd maatwerk formulier.
Hiermee kunnen processen sterk versneld worden. D66 pleit verder
voor een grondig onderzoek naar het bereik en de kosten van de
zorg en het welzijnwerk. Meer aandacht voor uw zorgvraag is ons
uitgangspunt.  
 
Vanuit deze visie op de toekomst van Arnhem willen we de
komende vier jaar werken, en we zullen voorstellen en initiatieven
van onszelf en van andere partijen afmeten aan deze toekomstvisie.
Juist in tijden van crisis en oplopende bezuinigingen is een heldere
visie onontbeerlijk. Daarbij zijn de vijf richtingwijzers van D66:  
 
1. Ga uit van de eigen kracht van mensen;
2. Denk en handel internationaal;
3. Beloon prestaties en deel de welvaart;
4. Streef naar een duurzame en harmonieuze samenleving;
5. Koester de grondrechten en gedeelde waarden.  
 
Deelt u onze visie over de toekomst van Arnhem? Wij hebben een
stevige agenda voor een stad die om actie en maatregelen vraagt.
Een stad die vraagt om een andere koers. Geef ons het mandaat en
vertrouwen om de stad in die richting te verbeteren.  
 

Stem anders: Stem D66!