Sturing van culturele projecten als Luxor onvoldoende
Het is droevig te moeten constateren dat Luxor bij lange na nog niet functioneert zoals wij bij de start verwachtten. Het is nog droeviger te constateren dat dit voor een flink deel veroorzaakt is door mismanagement. D66 is van mening dat het college van Arnhem hier beter controle op moet houden.
Door Jan de Wit
Om nu Luxor failliet te laten gaan is het kind met het badwater weg gooien. Een nieuwe organisatie heeft veelal zo’n 5 jaar nodig om op te starten. Dit is niet anders bij Luxor Live. Het is ook waarschijnlijk dat het probleem niet ligt aan het concept van een breed poppodium zelf. D66 is dan ook bereid om extra geld beschikbaar te stellen om de liquiditeit van de organisatie te verbeteren alsmede structureel een extra bijdrage te leveren.
Om nu Luxor failliet te laten gaan is het kind met het badwater weg gooien. Een nieuwe organisatie heeft veelal zo’n 5 jaar nodig om op te starten. Dit is niet anders bij Luxor Live. Het is ook waarschijnlijk dat het probleem niet ligt aan het concept van een breed poppodium zelf. D66 is dan ook bereid om extra geld beschikbaar te stellen om de liquiditeit van de organisatie te verbeteren alsmede structureel een extra bijdrage te leveren.
Voortgangsrapportages bij risicovolle bij culturele projecten
De afgelopen jaren zijn echter meerdere culturele projecten ruim over budget gegaan. Zo is de verbouwing van het MMSA veel duurder geworden en heeft de beeldententoonstelling te veel gekost. Het mismanagement van Luxor Live kan hier ook aan bijgevoegd worden. D66 vraag de wethouder hierbij dan ook om 2x per jaar de raad in te lichten over de voortgang van risicovolle culturele projecten. Hierbij dient ten minste inbegrepen te zijn: de verbouwing van Musis Sacrum, de bouw van het kenniscluster, Luxor Live en de mode biënnale.
De afgelopen jaren zijn echter meerdere culturele projecten ruim over budget gegaan. Zo is de verbouwing van het MMSA veel duurder geworden en heeft de beeldententoonstelling te veel gekost. Het mismanagement van Luxor Live kan hier ook aan bijgevoegd worden. D66 vraag de wethouder hierbij dan ook om 2x per jaar de raad in te lichten over de voortgang van risicovolle culturele projecten. Hierbij dient ten minste inbegrepen te zijn: de verbouwing van Musis Sacrum, de bouw van het kenniscluster, Luxor Live en de mode biënnale.
Boekhouding moet transparant en inzichtelijk
Luxor Live moet zich nu ten volste inzetten voor het verbeterprogramma. D66 wil daarbij dat de financiële boekhouding van Luxor zo opgezet wordt dat het voor de raad duidelijk is dat er geen subsidiegeld gestoken hoeft te worden in de horeca. Ook moet duidelijk zijn dat de onderhoudskosten die gekoppeld zijn aan de monumentale karakter van het pand, niet ten laste komen van de afdeling cultuur, maar bij het onderhoudbudget gemeentelijke monumenten, waar het hoort.
Luxor Live moet zich nu ten volste inzetten voor het verbeterprogramma. D66 wil daarbij dat de financiële boekhouding van Luxor zo opgezet wordt dat het voor de raad duidelijk is dat er geen subsidiegeld gestoken hoeft te worden in de horeca. Ook moet duidelijk zijn dat de onderhoudskosten die gekoppeld zijn aan de monumentale karakter van het pand, niet ten laste komen van de afdeling cultuur, maar bij het onderhoudbudget gemeentelijke monumenten, waar het hoort.
Deel via:
Meer nieuws
- JD in debat: Aandacht voor armoede 17-5-2012
- Arnhem biedt meer dan in één dag past! 15-5-2012
- Duurzame lokale energie levert duurzame lokale economie 14-5-2012
- Vanaf 2013 een schone Koninginnedag 9-5-2012
- Terras open? Dan ook de tent open! 7-5-2012
- Werkbezoek sociale werkplaats Presikhaaf Bedrijven 5-5-2012
- ALV & Politiek Café 'Openingstijden Horeca' met speciale gast Tweede Kamerlid Boris van der Ham 24-4-2012
- Kapvergunningen gedereguleerd 23-4-2012
- Gebiedsvisie Stadsblokken/Meinerswijk vastgesteld 23-4-2012
- Initiatiefvoorstel Dienstverlening SWOA breed gesteund 23-4-2012
word lid
